每天4家酒店开业，深耕中国，纵深三四线，约定将开到每一座县城！

发布时间：2023-12-30 09:35

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日前，阔别三年的华住伙伴大会在湖南长沙举行，吸引了近3000名生态圈伙伴到会。

华住集团创始人季琦在大会上分享了他对韧性时代酒店投资的思考，展望中国酒店业未来主要的商业模型和投资策略。华住集团首席执行官金辉介绍了华住探索高质量发展路径的优秀实践，并发布华住最新迭代升级的酒店产品。会上，华住宣布将推出10亿元的“华住高质量发展基金”，用于助力经营落后的合格门店提升经营业绩。本次会议的门票收入，连同华住一比一配捐的善款，共计452万元已通过“上海市慈善基金会”捐赠给甘肃地震灾区的民众。

深耕中国，酒店业向三四线迈进

纵观国内外宏观经济形势，季琦认为：“中国依然是全球最具吸引力的投资沃土和重要经济体，华住要继续坚持深耕中国，把中国当世界来做。”他认为，当下酒店业正处于“韧性时代”，又一个酒店投资的黄金期已经出现。品牌和连锁的优势愈发凸显，近年来中国酒店连锁化率也在逐步提升。目前，中国一线、二线、三线及四线以下城市的连锁化率依次是44%、36%、25%及14%，相对于发达国家的70%以上，我国三四线城市的酒店业有着更大的增长空间。

通过近三年对172个地级和县级市的实地考察，季琦进一步将“韧性时代”的酒店投资逻辑概括为“四低”和“四戒”，即低线市场、低成本、低投入和低杠杆，和戒浮躁、戒高大上、戒好大喜功、戒高调。酒店投资人也要通过选择“好品牌、好产品、好租金”，在低线城市的酒店投资上做好风险防范。

科技创新驱动，从“精益增长”迈向“卓越服务”

华住首席执行官金辉在大会上向与会者介绍：“华住理解的高质量发展是科技创新、精益发展和卓越服务。”华住通过运用“超级店长、重塑前台、操作系统、管理大师”等创新的数字化管理已经重构业务流程。在此基础上将打造“华住超脑”，通过AI在酒店场景里的运用，重构用户体验和运营。同时，他还介绍了华住全新的数字化宾客体验，解决在酒店服务中体验和成本的矛盾。

近两年来，华住通过精益增长战略，聚焦旗舰店、合格门店发展，实现了出租率OCC、单房收益RevPAR的行业全面领先。金辉表示：“未来我们仍将坚定不移地支持各品牌旗舰店的建设，持续给予一系列优惠和扶持政策。”

未尽之美，华住为美好生活再出发

华住集团旗下经营31个酒店及公寓品牌，截至2023年9月30日，华住在18个国家经营9157家酒店，拥有885756间在营客房，为社会创造17.5万就业机会，其中98%都是一线基层员工岗位。

今年以来，华住已累计接待住客超过2.5亿人次。据不完全统计，每12个出行者就有一个选择华住酒店。华住目前已覆盖中国96%的地级市和42%的县级市，每天平均有4家华住酒店开业。